[ARCHIVE] Le Lab de la rémunération du 25 novembre 2015

La Clinic MCR, un lieu dédié à la motivation et à la performance

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Quelques axes majeurs d’évolution ont été identifiés :

  • Renoncer à indexer les budgets d’augmentation sur l’inflation pour les aligner sur la valeur ajoutée créée.
  • Valoriser la progression des réelles compétences clés pour l’Entreprise, avec une individualisation plus forte pour plus d’équité.
  • Rendre la rémunération variable accessible à plus de salariés.
  • Repenser les processus d’attribution existants (NAO, revues de performances, …) et les rôles respectifs des RH et des Managers opérationnels.
  • Faire partager et porter ces changements par l’ensemble des acteurs clés de l’Entreprise.
  • Former les managers à la gestion des situations critiques de management liées à la rémunération.

 

Vous êtes intéressé par nos futurs évènements sur la stratégie de rémunération, faites-le nous savoir en nous contactant via l’adresse suivante :

mcr@mcr-consultants.com

Thierry Magin
Directeur Associé chez MCR Groupe

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