Pesée des postes et Classification, de nouveaux enjeux majeurs pour nos DRH

pesée des postes

Nos entreprises se transforment à un rythme de plus en plus soutenu.

Ces transformations se font notamment du fait d’un environnement de plus en plus digital et technologique.

Mais ce n’est pas tout, prenons par exemple la RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises – dont les nombreux sujets impactent de plus en plus l’évolution de nos entreprises, notamment les pratiques entrepreneuriales, l’impact sur le développement durable, etc…

Ces changements accélèrent la création de nouveaux postes salariaux ainsi que la transformation des postes existants. Selon un rapport de Dell et du think tank Californien Institute for the future, 85% des emplois qui existeront en 2030 n’existaient pas en 2017.

Ces évolutions impactent évidement la classification des postes au sein des entreprises et pour s’adapter à ces évolutions rapides il faut disposer d’une méthodologie de Pesée des postes souple et plus simple à mettre en œuvre.

Ceci est devenu un enjeu majeur pour une direction des ressources humaines moderne et agile, qui souhaite faire face sereinement à la transformation des métiers et des compétences.

Comme nos clients le savent, le lien des salariés au Projet d’Entreprise est toujours un aspect clé de nos méthodologies en matière de rémunération. Il contribue au ciment collectif, permet d’assurer un lien et une cohérence globale pour tous les salariés de l’entreprise.

Livre blanc équité salariale

Les méthodes les plus anciennes de Pesée des postes n’intègrent pas la notion de contribution du poste au Projet d’Entreprise et lorsque nous avons créé notre méthode PACI©, il y a maintenant plus de 15 ans, nous étions vraiment des précurseurs.

Pour rappel, les 4 axes de PACI© sont P pour Projet d’entreprise, A pour Autonomie, C pour Complexité et I pour Impact.

Depuis quelques années, la prise en compte de cette contribution (le P de la méthode PACI©) devient une préoccupation majeure des directions car elle impacte la motivation et la fidélisation des salariés.

En synthèse, la contribution du poste au Projet d’Entreprise est plus que jamais utile pour les raisons suivantes :

  • Elle permet aux dirigeants d’identifier quelles sont les compétences nécessaires à la réalisation du Projet, indépendamment de la position hiérarchique.
  • Elle permet de valoriser les talents afin de mieux les fidéliser.
  • Elle permet de donner plus de sens aux fonctions existantes, en les rattachant à un projet collectif et fédérateur.

Il est évident que le développement du télétravail accélère également cette volonté des directions de renforcer, ou au moins de maintenir ce lien des salariés au projet de leur entreprise.

Aujourd’hui, faire évoluer sa méthode de Pesée contribue clairement au maintien et au développement de la performance de nos entreprises.

miniguide intéressement

D’autres articles sur la pesée des postes et l’équité salariale …

L’équité salariale, est-ce possible ?

La pesée des postes : on vous explique tout !

Égalité salariale, les hommes vont-ils payer l’addition ?

Index d’égalité femmes hommes, êtes-vous prêts ?

 

Si la rémunération est un sujet qui vous intéresse, nous vous invitons à consulter notre sélection de livres blancs

 

contact mcr


Suivez-nous aussi sur Youtube et sur Linkedin

Si vous souhaitez recevoir toutes les actualités du blog, abonnez-vous à la Newsletter !

Pour en savoir plus: http://www.mcr-consultants.com

Thierry Magin
Directeur Associé chez MCR Groupe

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

5 × 4 =